工業(yè)設(shè)計大師拉姆斯
2019/07/101406
拉姆斯早年在德國威斯巴登的實用藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)建筑設(shè)計及室內(nèi)設(shè)計，后作為職業(yè)工業(yè)設(shè)計師從事設(shè)計活動。20世紀50年代中期，拉姆斯等一批年輕設(shè)計師受聘于當時尚默默無聞的博朗公司，組建設(shè)計部，并與烏爾姆造型學(xué)院建立了合作關(guān)系。該院的產(chǎn)品設(shè)計系主任古戈洛特發(fā)展出一套系統(tǒng)設(shè)計的方法，而拉姆斯則成為該理論的積極實踐者。1956年，拉姆斯與古戈洛特共同設(shè)計了一種收音機和唱機的組合裝置，該產(chǎn)品有封閉的白色金屬外殼，加上一個有機玻璃的蓋子，被稱為”白色公主之匣”。1959年，他們將系統(tǒng)設(shè)計理論應(yīng)用到實踐中，設(shè)計了袖珍型電唱機與收音機組合，與先前的音響組合不同的是，其電唱機和收音機是可分可合的標準部件，使用十分方便，這種積木式的設(shè)計是以后高保真音響設(shè)備設(shè)計的開端，到了70年代，幾乎所有的公司都采用這種積木式的組合體系。拉姆斯將系統(tǒng)設(shè)計方法在實踐中逐漸完善，并推廣到家具乃至建筑設(shè)計，使整個空間有條不紊，嚴格單純，成為德國的設(shè)計特征之一。
你是怎么走入設(shè)計師行當?shù)?？你接受過何種訓(xùn)練？
迪特·拉姆斯：1947 年，我開始在威斯巴登藝術(shù)學(xué)院（Wiesbaden School of Art）學(xué)習(xí)建筑。當時我對室內(nèi)設(shè)計感興趣，但一直把重心放在建筑上。畢業(yè)后，我加入了德國 Apel 建筑公司。那時 Apel 與 SOM 建筑設(shè)計事務(wù)所（Skidmore, Owings & Merrill）有合作，我因此了解到了美國的建筑業(yè)現(xiàn)狀。時值戰(zhàn)后，非常有意思，德國仿佛迎來了全新開始。
606萬用置物柜系統(tǒng)，迪特?拉姆斯為Vits?家具制造商設(shè)計
Airside設(shè)計網(wǎng)站
有一天，某同事看到了博朗電器（Braun）招聘建筑師的廣告。他說，‘不如你給他們發(fā)個郵件？興許就被錄用了呢?！敃r我興趣缺缺，但他堅持要我去，于是我就寫了郵件。后來，到了 1956 年，我進一步參與到公司的工業(yè)設(shè)計之中。雖然效力于博朗等企業(yè)，但我從未與建筑失去聯(lián)系。
你能談?wù)劷ㄖδ愕淖髌酚惺裁从绊憜幔?/strong>
迪特·拉姆斯：當然，建筑確實有所影響。尤其是被法西斯分子驅(qū)逐到美國的建筑師們：密斯·凡德羅（Mies van der Rohe）、瓦爾特·格羅皮烏斯（Walter Gropius），他們的作品深深影響著我。從當時到現(xiàn)在，他們的作品在我眼中都是出類拔萃的，在芝加哥，在紐約。
但建筑于我還有其他方面的影響，比如流程方法。Apel 和 SOM 的首席建筑師會仔細研究每一個細節(jié)，事先把所有事宜搞清楚。在我進入工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域后，這種做法對我影響很大。在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域，一切與生產(chǎn)相關(guān)的事宜都必須利用模型和樣板提前確認好，包括不同部分的所有細節(jié)。然后才能進入生產(chǎn)階段。你必須提前仔細思考設(shè)計的內(nèi)容與方法，因為對建筑與工業(yè)設(shè)計而言，事后更改的成本比事先做好充分準備的成本要高得多。所以，我從建筑中學(xué)到了很多。
這個世界到處充斥著多余之物。我甚至覺得這種做法很不人道。
你的設(shè)計理念是什么？
迪特·拉姆斯：我始終追求可持續(xù)發(fā)展。意思就是開發(fā)耐用產(chǎn)品，不會過早老化、也不會過時的產(chǎn)品。能夠保持中性，歷久不衰。我把自己的理念總結(jié)為 10 點，沒想到現(xiàn)在的人，尤其是學(xué)生，居然還能受用。我沒打算讓這 10 點永遠一成不變傳承下去，而是應(yīng)當隨著時間而改變。但顯然，過去這 50 年并未發(fā)生大變革。所以即便在今天，這些理念仍然適用。TS45控制器，TG60卷到卷磁帶錄音機，L450超薄喇叭，迪特?拉姆斯為博朗電器公司設(shè)計
你能說說這 10 點嗎？
迪特·拉姆斯：好的設(shè)計是創(chuàng)新的。好的設(shè)計必須實用。好的設(shè)計是唯美的。好的設(shè)計使產(chǎn)品簡單易懂。好的設(shè)計是誠實的。好的設(shè)計不唐突。好的設(shè)計經(jīng)久不衰。好的設(shè)計能在每一處細節(jié)上保持一致性。好的設(shè)計是環(huán)保的。最后，好的設(shè)計是做減法的設(shè)計。
過去 10 年設(shè)計發(fā)生了什么變化？
迪特·拉姆斯：今時今日最困擾我的一點，尤其是在媒體界，是設(shè)計總被視為一種“生活方式上的資產(chǎn)”。我看不慣不少產(chǎn)品在生產(chǎn)和推廣過程中的隨意性和欠考慮。我們制造出了太多不必要的東西，這不僅體現(xiàn)在消費品行業(yè)，還包括建筑業(yè)和廣告業(yè)。這個世界到處充斥著多余之物。我甚至覺得這種做法很不人道?，F(xiàn)狀就是這樣。但事實上，這個問題一直都存在。
我沒打算讓這 10 點設(shè)計理念永遠一成不變傳承下去。
從浪費的角度出發(fā)，我們必須換個方式處理資源。我們必須戒掉用完即棄的習(xí)慣。很多東西可以、也必須更持久。它們必須在設(shè)計上保證可循環(huán)再用。我們必須保護好環(huán)境，除了個人環(huán)境，還包括我們居住的城市和擁有的資源。這就是設(shè)計的未來，給予這些基本元素多一份的關(guān)懷。否則，我不確定地球的未來會是怎樣。因此，設(shè)計師必須承擔(dān)起這一責(zé)任。為此，我們也需要政府的更多支持。我們需要政治支持，才能解決環(huán)境難題和城市規(guī)劃難題。作為設(shè)計師，我們不應(yīng)為自己、而要為了社區(qū)而戰(zhàn)。而社區(qū)需要支持，不僅是為了實現(xiàn)民主互動，更為了過上民主生活。
這是我很早就明白的道理。借著馬歇爾計劃的契機，德國烏爾姆設(shè)計學(xué)院（Ulm School）在美國的幫助下成立，作為包豪斯大學(xué)（Bauhaus）的后繼者。當初成立的目的是為了借設(shè)計之手推動人類更為民主的互動交流。時至今日，我仍覺得這一理念非常有意思、有意義，今天的我們需要重新把它找回來。2009年，Vits?家具與博朗電子產(chǎn)品在倫敦設(shè)計博物館內(nèi)展出
在讓你設(shè)計一臺電腦，你會如何設(shè)計？
迪特·拉姆斯：大概會是蘋果產(chǎn)品的模樣。在雜志里和網(wǎng)絡(luò)上，經(jīng)常有人把蘋果的產(chǎn)品比擬為我設(shè)計的作品，比如 1965 年或 1955 年的半導(dǎo)體收音機。從審美角度講，我認為他們的設(shè)計特別出彩。我不覺得這是一種模仿。我把它視為一種恭維。
看到設(shè)計拙劣的東西，你會作何反應(yīng)？
迪特·拉姆斯：氣憤。最讓我惱火的是現(xiàn)代的惡俗產(chǎn)物。舊時代的東西還好，畢竟是過去了。但對于至今仍充斥這個世界的粗劣、虛假作品，我是一肚子火。多余、虛偽、不實誠的產(chǎn)品，這些最讓我來氣。
當然，我還不滿設(shè)計在環(huán)境領(lǐng)域里的缺失。舉個例子，我認為太陽能技術(shù)必須進一步融入到新型建筑中。未來，我們需要可再生能源，而它首先必須融入現(xiàn)有建筑中，其次必須在新建筑中得到清晰表達。我們只是這座星球的過客，必須努力使它在未來保持健康狀態(tài)。
你能否從新技術(shù)角度出發(fā)，談?wù)勗O(shè)計流程發(fā)生了怎樣的變化？
迪特·拉姆斯：我一直相信新興技術(shù)——舉個例子，我在 10 條設(shè)計原則中的第一條提到，創(chuàng)新很重要。我的意思是，技術(shù)創(chuàng)新將推動人類前進，而非外觀的創(chuàng)新。創(chuàng)新必須源于內(nèi)部，進而影響外部。這就是我理解的創(chuàng)新。
因此，新技術(shù)是極其重要的。我們絕不能譴責(zé)或厭惡新技術(shù)。我們必須與新技術(shù)共存。但請不要浪費或濫用它們，自相殘殺。反之應(yīng)該利用它們改善地球生活。我也不知道，可能 10 年、20 年后，我們甚至?xí)榱说厍蛩Y源不夠用、又或者是浪費了僅存資源而爭執(zhí)。屆時，我們將面臨不同的挑戰(zhàn)和重點，唯有新技術(shù)才能幫助我們渡過難關(guān)。
除了以上話題，你還有什么想談的嗎？
迪特·拉姆斯：嗯，我在設(shè)計界已經(jīng)不太活躍了。我要做的事情不多，主要集中在家具領(lǐng)域，因為有些承諾必須完成。但我非常關(guān)注設(shè)計現(xiàn)狀，也希望未來我們能更自覺地處理與周圍環(huán)境的關(guān)系。我真心希望如此，因為我相信，這么做有助于促進人類的和平共存。所以，假如重來一遍，我決不當設(shè)計師。因為我相信，在未來世界里，物質(zhì)不再是重點，關(guān)懷人類生活的環(huán)境和方式才是最重要的。
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